Plan de mejora para la productividad aplicando el método Kaizen en la industria cartonera
Plan de mejora para la productividad aplicando el método Kaizen en la industria cartonera
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Authors
Ferrin Acosta, Miguel Ángel
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Universidad Técnica de Manabí
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2024
Abstract
The improvement of productivity plays a very important role within a company, it could
be said that it is the most fundamental within it, each process or transformation of the
raw material to a finished product in the most effective way within a work or productive
environment plays the main role in the economy of the Industry. The problem lies in the
low productivity in general and by production departments caused by non-conformity,
unstable environment and little knowledge of continuous improvement tools. Therefore,
the objective of this work was to develop an improvement plan in the CARTOGAR
Cartonera Industry, through a descriptive, cross-sectional and field study, not
experimental. The results that were obtained showed the deficiencies of the company
that lie in the production process and the disagreements of the operators, to all this, an
action plan was proposed where the objectives of the production process are detailed.
Description
La mejora de la productividad juega un rol muy importante dentro de una empresa, se
podría decir que es lo más fundamental dentro de la misma, cada proceso o
transformación de la materia prima a un producto terminado de la manera más eficaz
dentro de un ambiente laboral o productivo juega el papel principal en la economía de la
Industria. La problemática radica en la baja productividad general y por departamentos
de producción ocasionado por inconformidad, ambiente inestable y poco conocimiento
de herramientas de mejoras continuas. Por lo puesto con anterioridad el presente trabajo
tuvo como objetivo desarrollar un plan de mejora en la Industria Cartonera
CARTOGAR, mediante un estudio e investigación descriptiva, transversal y de campo,
no experimental. Los resultados que se obtuvieron mostraron las deficiencias de la
empresa que radican el proceso productivo y las inconformidades de los operarios, a
todo esto, se propuso un plan de acciones en donde se detallan los objetivos que
buscamos dentro del mismo, se estableció la aplicación de KAIZEN un método de
mejora continua que busca mejorar cada día en todos los aspectos de la empresa, así
cumpliendo con las metas, mediante capacitaciones y cambios en la infraestructura.
Keywords
PRODUCTIVIDAD,
AMBIENTA LABORAL,
INCONFORMIDAD,
MODELO KAIZEN,
PLAN DE MEJORA