AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO DEL MINISTERIO DE JUSTICIA, DERECHOS HUMANOS Y CULTOS, ZONAL 4 MANABÍ. PERÍODO 2014 – 2015

Abstract

Se entiende por gestión al proceso mediante el cual la entidad asegura la obtención de recursos y su empleo eficaz y eficiente en el cumplimiento de sus objetivos. Esto busca fundamentalmente la supervivencia y crecimiento de la entidad, se desarrolla dentro del marco determinado por los objetivos y políticas establecidas por el plan de desarrollo estratégico e involucra a todos los niveles de responsabilidad. Por lo tanto se entiende como auditoría de gestión al examen sistemático y profesional, efectuado por un equipo multidisciplinario, con el propósito de evaluar la eficacia de la gestión de una entidad, programa, proyecto u operación, en relación a sus objetivos y metas. El presente trabajo de titulación consistió en la ejecución de una auditoría de gestión a la Dirección de Talento Humano, del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos, en la Coordinación Zonal 4 - Manabí, por los periodos comprendidos del 1 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2015. Teniendo como objetivos; Presentar los antecedentes de la Dirección de Talento Humano del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos Zonal 4; Compilar información bibliográfica sobre la auditoría de gestión al Talento Humano; Efectuar las fases de planificación y ejecución de la auditoría de gestión a la Dirección de Talento Humano; y Presentar un informe con comentarios, conclusiones y recomendaciones para ser entregados al Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos Zonal 4, Manabí. La auditoría fue realizada de conformidad a las Normas Ecuatorianas de Auditoría Gubernamental, emitidas por la Contraloría General del Estado, ya que estas normas requieren que el trabajo sea planificado y ejecutado para obtener certeza razonable que la información y documentación examinada no contiene exposiciones erróneas de carácter significativo. Se analizó como componente principal la dirección de talento humano, de los cuales se determinaron los subcomponentes; reclutamiento y selección del personal; evaluación de desempeño; capacitación y entrenamiento continuo, y programas de sanciones e incentivos. De los cuales cuyos se exponen en el informes elaborado por los autores de la auditoría en el punto número 9 del presente informe final del trabajo de titulación.