AUDITORIA DE GESTION AL PROYECTO MAGIAS VACACIONALES EN LA ORGANIZACION NO GUBERNAMENTAL PLAN INTERNACIONAL, PERIODO 2014
AUDITORIA DE GESTION AL PROYECTO MAGIAS VACACIONALES EN LA ORGANIZACION NO GUBERNAMENTAL PLAN INTERNACIONAL, PERIODO 2014
No Thumbnail Available
Authors
CEVALLOS LOOR, SOFIA GUADALUPE
ZAMBRANO ZAMBRANO, CARMEN GIZEH
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2016
Abstract
El presente estudio de caso se lo realizó con el objetivo de ejecutar una
Auditoria de Gestión al Proyecto Magias Vacacionales de la organización no
gubernamental plan internacional, periodo 2014, para ello, fue necesario fundamentar
mediante soporte técnico bibliográfico la importancia de ejecutar una auditoria de
gestión para el mejoramiento de los recursos, así mismo se requirió de un diagnóstico
para verificar el grado de cumplimiento eficiencia, eficacia, ética y responsabilidad
social en la utilización de los recursos, además de analizar el impacto que genera la
ejecución del proyecto en su talento humano, niñas, niños y adolescentes, para
finalmente dar a conocer a través de un informe los hallazgos encontrados en el proceso
de la Auditoria.
En primer lugar, se realizó la visita a la entidad cuyo objetivo fue conocer la
naturaleza y actividades desarrolladas durante el periodo de ejecución del proyecto,
realizando las entrevistas a la máxima autoridad, encuesta a los Técnicos Comunitarios,
como a la comunidad, padres de familia y jóvenes participantes del proyecto Magias
Vacacionales, estableciendo así de manera formal el comienzo de la auditoria. Posterior
a ello se continuo con la fase de planificación en la que se elaboró un programa
preliminar que contiene los procedimientos que conllevan a conocer el proyecto, y el
programa específico, mismo que ayudo a conocer la administración del talento humano,
el cuestionario de control interno fue calificado y medido el riesgo, a fin de conocer el
nivel de riesgo- confianza.
Toda información y documentación que forma parte de la evidencia de este
análisis de caso, se evidencia en los papeles de trabajo y los puntos débiles en las
respectivas hojas de hallazgos, mismos que son plasmados en el informe final con las
respectivas conclusiones y recomendaciones que servirán de apoyo al desarrollo del
proyecto el mismo que lo podrá utilizar para fines de corrección de los procesos
desarrollados por la administración de talento humano.
Description
Keywords
AUDITORIA DE GESTION,
TALENTO HUMANO