Plan de mejora para incrementar la productividad aplicando el método kaizen en la microempresa JIPI CHIFLES
Plan de mejora para incrementar la productividad aplicando el método kaizen en la microempresa JIPI CHIFLES
dc.contributor.advisor | García Castro, Wilmer Fabricio | |
dc.contributor.author | Palma Holguín, María Fernanda | |
dc.contributor.author | Pincay Pacheco, Melissa Michelle | |
dc.date.accessioned | 2024-08-01T21:24:51Z | |
dc.date.available | 2024-08-01T21:24:51Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.description | El presente estudio propone una estrategia de mejora continua, mediante el método Kaizen. Partiendo de la pregunta central sobre: ¿En qué medida la propuesta de un plan de mejora, incrementará la productividad de la microempresa “JIPI CHIFLES” en la ciudad de Jipijapa?, el estudio se estructura en torno a objetivos específicos. En primer lugar, se lleva a cabo un diagnóstico de las condiciones actuales de la microempresa. Posteriormente se elabora un plan de mejora detallado que abarca aspectos clave identificados durante el diagnóstico y por último se realiza un análisis de Costo-Beneficio exhaustivo de la implementación del plan. En la investigación, se adoptó una metodología mixta que incluyó herramientas de medición, como entrevistas y encuestas al personal de la microempresa. Además, se emplearon técnicas como la evaluación del diagrama Ishikawa y el diseño eficiente del Layout. Este análisis, reveló que la falta de capacitaciones del personal, la disminución de la materia prima y carencia de ventilación eran la problemática central. La implementación del método Kaizen inició con una evaluación detallada, focalizándose en identificar eventos generadores de retrasos a causa de materia prima, que afecta directamente a la empresa. Los trabajadores fueron esenciales como fuente principal de información, aportando experiencia y conocimiento clave para ofrecer soluciones efectivas a los problemas surgidos durante el proceso. Mediante el análisis Costo-Beneficio se puedo determinar el costo total de la implementación de las mejoras dentro de la microempresa, este valor es de $ 1363,00. Aunque algunas inversiones son necesarias, los beneficios a largo plazo superan los costos. La implementación del método Kaizen ofrece una estrategia efectiva para la mejora continua con la identificación de eficiencia y área de oportunidad. Además, la inversión en mejores físicas, como la implementación de ventiladores, oficina, contribuyen al bienestar de los empleados y presentan un retorno de inversión positiva a través de la eficiencia y la comodidad mejoradas. Finalmente, se logran alcanzar los objetivos propuesto, y la microempresa experimenta beneficios como la implementación de registros digitalizados, capacitaciones técnicas al personal, mejoras en el área de trabajo e instalación de ventiladores. | es |
dc.description.abstract | The present study proposes a continuous improvement strategy, using the Kaizen method. Starting from the central question: To what extent will the proposed improvement plan increase the productivity of the microenterprise “JIPI CHIFLE” in the city of Jipijapa?, the study is structured around specific objectives. First, a diagnosis of the current conditions of the microenterprise is carried out. Subsequently, a detailed improvement plan is prepared that covers key aspects identified during the diagnosis and finally a comprehensive Cost-Benefit analysis of the implementation of the plan is carried out. In the research, a mixed methodology was adopted that included measurement tools, such as interviews and surveys with microenterprise personnel. In addition, techniques such as the evaluation of the Ishikawa diagram and the efficient design of the Layout were used. This analysis revealed that the lack of staff training, the decrease in raw materials and the lack of ventilation were the central problem. The implementation of the Kaizen method began with a detailed evaluation, focusing on identifying events that generate delays due to raw materials, which directly affect the company. The workers were essential as the main source of information, providing key experience and knowledge to offer effective solutions to the problems that arose during the process. Through the Cost-Benefit analysis, the total cost of implementing the improvements within the microenterprise can be determined; this value is $ 1 263,00. Although some investments are necessary, the long-term benefits outweigh the costs. The implementation of the Kaizen method offers an effective strategy for continuous improvement with the identification of efficiency and area of opportunity. Additionally, investment in better physical facilities, such as the implementation of office fans, contribute to employee well-being and present a positive return on investment through improved efficiency and comfort. Finally, the proposed objectives are achieved, and the microenterprise experiences benefits such as the implementation of digitalized records, technical training for staff, improvements in the work area and installation of fans. | en |
dc.format | application/pdf | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utm.edu.ec/handle/123456789/3428 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | Universidad Técnica de Manabí | |
dc.rights | openAccess | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | MÉTODO KAIZEN | |
dc.subject | MEJORA CONTINUA | |
dc.subject | PRODUCTIVIDAD | |
dc.subject | HERRAMIENTAS | |
dc.subject | PLAN DE MEJORA | |
dc.title | Plan de mejora para incrementar la productividad aplicando el método kaizen en la microempresa JIPI CHIFLES | |
dc.type | Thesis |
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- PLAN DE MEJORA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD APLICANDO EL MÉTODO KAISEN EN LA MICROEMPRESA JIPI CHIFLES.pdf
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