ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LOS PROFESORES, EMPLEADOS Y TRABAJADORES DE LA UTM A TRAVÉS DE LOS MÉTODOS CAMEL Y PERLAS
ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE LOS PROFESORES, EMPLEADOS Y TRABAJADORES DE LA UTM A TRAVÉS DE LOS MÉTODOS CAMEL Y PERLAS
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Authors
CHÓEZ ZAMBRANO, LISBETH CAROLINA
PÁRRAGA SORNOZA, ELEANA CECIBEL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Universidad Técnica de Manabí
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2018
Abstract
No country in the world can maintain sustainable progress without a solid operational financial system, especially when credit is an instrument that companies and people use at any time during their life cycle in the absence of liquidity; being the COAC the institutions that have taken center stage from the little access provided by the banking to certain sectors considered as vulnerable due to their low income and poverty conditions. To achieve this, it must seek financial and social efficiency, thus fulfilling its basic institutional objectives of participation, equal rights and solidarity. Therefore, it is necessary to implement adequate supervision of this type of entity, but this control must not only start from the external environment but also from the internal itself. The current requirements for the UTM COAC, as well as those in the same segment, are focused on sending information on balance sheets and financial statements to the Superintendency of Popular and Solidarity Economy so that, through the preparation of traditional indicators, assess the financial situation and take decisions to change problematic situations that may affect their development. The foregoing does not exempt that they can internally establish some method to continuously and more efficiently, which is not being done in the present of the UTM COAC. Both CAMEL and PERLAS are two of the most widely used methods in the South American region, and may represent an opportunity to establish a better control or evaluation of the financial efficiency for the UTM COAC, since both are managed with indicators that have greater integrality , and allow to dynamically observe the evolution of some or some accounts. PERLAS has demonstrated the importance of its application in this research, demonstrating its value as a tool for management; since, unlike other calculates the average performance of assets, based on real investments, it is also a model that is expansive (not static) and quantitative (not subjective
Description
Ningún país en el mundo puede mantener un progreso sostenible sin un sistema financiero operativo sólido, más aún cuando el crédito es un instrumento del que se sirve las empresas y las personas en cualquier momento de su ciclo de vida ante falta de liquidez; siendo las COAC las instituciones que han tomado protagonismo a partir del poco acceso brindado por la banca a ciertos sectores considerados como vulnerables por sus bajos ingresos y condiciones de pobreza. Para el logro de este hecho, se debe buscar eficiencia financiera y social, cumpliéndose así con sus objetivos institucionales básicos de participación, igualdad de derechos y solidaridad. Se debe, por tanto, implementar una adecuada supervisión a este tipo de entidades, pero este control no solo debe partir del entorno externo sino también del interno propiamente dicho. Las exigencias actuales para la COAC de la UTM, así como las que se encuentran en su mismo segmento, se centra en el envío de información de balances y estados financieros a la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria para que, a través de la elaboración de indicadores tradicionales, evaluar la situación financiera y así tomarse las decisiones para cambiar situaciones problemáticas que le puedan afectar a su desarrollo. Lo anterior no exime que puedan a nivel interno puedan establecer algún método para de forma continua y de manera más eficiente, lo que no se está realizando en el presente de la COAC de la UTM. Tanto CAMEL y PERLAS son dos métodos de los más utilizados en la región sudamericana, y que pueden representar una oportunidad para instaurar un mejor control o evaluación de la eficiencia financiera para la COAC de la UTM, pues ambos se manejan con indicadores que tienen mayor integralidad, y permiten de manera dinámica observar la evolución de alguna o algunas cuentas. PERLAS ha demostrado mayormente la importancia de su aplicación en esta investigación, al demostrar su valor como una herramienta para la gerencia; ya que, a diferencia de otras calcula el rendimiento promedio de activos, con base en las inversiones reales, además que es un modelo que es expansivo (no estático) y cuantitativo (no subjetivo)
Keywords
estructura financiera,
cooperativa de ahorro,
métodos camel y perlas