Auditoría de gestión al cumplimiento del plan operativo anual (poa) de la dirección distrital de manabí del ministerio de transporte y obras pùblicas, período 2018.

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Authors
Loor Montes, Stefany Daniela
Pico Briones, Lady Coraima
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Universidad Tècnica Manabì
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2020
Abstract
The main objective of this research was to carry out a Management Audit to the Annual Operating Plan (POA) of the Manabí District Directorate, to define the degree of fulfillment of its objectives during 2018, for this it was essential to use techniques such as the interview It was addressed to the Director of the Ministry to obtain general information on the process involved in the preparation and approval of the institution's poa, the key points for its execution, and its final evaluation. Likewise, a survey was applied to each departmental head, with the objective of knowing the opinion of each one of them regarding the general knowledge of the entity's processes. For the fulfillment of the proposed objectives, the entire Management Audit process was developed, starting with the Work Order, the development of each audit phase, from the general knowledge of the institution, the application of audit techniques, analysis of the component studied, the preparation of the audit findings sheets and finally the issuance of the final report, where the appropriate conclusions and recommendations are made to the institution's collaborators. In addition, the irregularities that were observed during the period examined are highlighted, the same that are raised in the finding sheets and in turn in the final report, in order for the institution to take the appropriate corrective and necessary actions for their benefit.
Description
Esta investigación tuvo como objetivo principal realizar una Auditoría de Gestión al Plan Operativo Anual (POA) de la Dirección Distrital de Manabí, para definir el grado de cumplimiento de sus objetivos durante el año 2018, para ello fue indispensable el uso de técnicas como la entrevista que fue dirigida al Director del Ministerio para obtener información general sobre el proceso que conlleva la elaboración y aprobación del poa de la institución, los puntos claves para su ejecución y evaluación final del mismo. Así mismo se aplicó una encuesta a cada jefe departamental, con el objetivo de conocer la opinión de cada uno de ellos con lo que respecta al conocimiento sobre los procesos de la entidad. Para el cumplimiento de los objetivos propuestos, se desarrolló una Auditoría de Gestión, empezando por la Orden de Trabajo, el desarrollo de cada fase de auditoria, desde el conocimiento general de la institución, la aplicación de técnicas de auditoria, análisis del componente estudiado, la elaboración de las hojas de hallazgos de la auditoria y por último la emisión del informe final, donde se realizan las debidas conclusiones y recomendaciones a los colaboradores de la institución. Además, se pone en evidencia las irregularidades que se observaron durante el periodo examinado, las mismas que se plantean en las hojas de hallazgos y a su vez en el informe final, con el fin de que la institución tome las debidas acciones correctivas y necesarias para su beneficio.
Keywords
AUDITORIA, GESTIÓN, POA
Citation
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