La influencia del control interno sobre la gestión financiera de Manasafety S.A. período 2017-2019

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Authors
Rivas García, PierinaMichelle
Vaca Zambrano, katiuska Estefanía
Journal Title
Journal ISSN
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Tutor
Co-Tutor
Publisher
Universidad Técnica de Manabí
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2021
Abstract
Internal control becomes essential in its daily application for any organization, however, in the case of those immersed in the construction activity, the tasks related to civil engineering are the most evaluated in their effectiveness (by their very nature) , in view of meeting the objectives and time schedules of the awarded works. What is stated in the previous paragraph has also been a constant with regard to MANASAFETY, because even though it is a construction company that has grown in recent years, there is no adequate internal control in order to prevent or correct shortcomings, which has It has been clearly verified in the development of this research, having been evaluated through the application of the COSO method, and establishing that a corporate control environment has not been structured, which can establish instances of planning and control of financial risks. Regarding the financial situation of MANASAFETY, its evaluation through the application of traditional indicators, has revealed problems in terms of liquidity and indebtedness, which is basically due to payrolls that take time to collect, since a large part of the contracts obtained are with the state. This last circumstance noted, causes that in search of available funds, loans are made with local banks, which increases operating costs at a good level. Complementary to the foregoing, complete financial management is not carried out continuously in MANASAFETY, since there is no functional planning in integration with that of a corporate nature, and, therefore, no forecast of future needs is carried out, nor is they project financing alternatives that reduce operating costs.
Description
El control interno se vuelve imprescindible en su aplicación cotidiana para cualquier organización, sin embargo, para el caso de aquellas inmersas en la actividad de la construcción, son las labores vinculadas con la ingeniería civil las más evaluadas en su efectividad (por su propia naturaleza), en vista de cumplir con los objetivos y cronogramas de tiempos de las obras adjudicadas. Lo expuesto en el párrafo anterior, también ha sido una constante en lo concerniente a MANASAFETY, pues aun cuando es una constructora que ha crecido en los últimos años, no se lleva un adecuado control interno con fines de prevenir o corregir falencias, lo cual ha sido comprobado claramente en el desarrollo de esta investigación, al habérselo evaluado mediante la aplicación del método COSO, y establecer que no se ha estructurado un ambiente de control corporativo, que pueda instaurar instancias de planificación y control de riesgos financieros. Respecto de la situación financiera de MANASAFETY, su evaluación mediante la aplicación de indicadores tradicionales, ha permitido conocer problemas en cuanto a la liquidez y endeudamiento, lo cual se debe básicamente a planillas que tardan en cobrarse, pues gran parte de los contratos logrados son con el Estado. Esta última circunstancia anotada, provoca que en búsqueda de fondos disponibles se realicen créditos con la banca local, lo cual incrementa los costos operativos en buen nivel. Complementariamente a lo antepuesto, no se lleva a cabo continuamente una gestión financiera completa en MANASAFETY, dado que no hay una planificación funcional en integración con aquella de carácter corporativa, y, por tanto, no se efectúan previsión de las necesidades futura, ni tampoco se proyectan alternativas de financiamiento que disminuyan los costos operativos.
Keywords
INFLUENCIA, CONTROL INTERNO, GESTIÓN FINANCIERA
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