Auditoría de gestión y su impacto en el desarrollo institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón 24 de mayo durante los períodos 2018-2019.
Auditoría de gestión y su impacto en el desarrollo institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón 24 de mayo durante los períodos 2018-2019.
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Authors
Moreira Alcívar, Jerly María
Pérez Bowen, Ariana Monserrate
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Universidad Técnica de Manabí
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2021
Abstract
The objective of this degree work is to carry out a management audit and evaluate
the impact on the institutional development of the Municipal Gad May 24, 2018-2019
Periods, in turn, the specific objectives were established to establish the degree of
efficiency, effectiveness and economy carried carried out in the units of the municipal
GAD May 24: analyze the degree of compliance with the internal and external legal and
regulatory provisions subject to the GAD May 24 and carry out a management audit that
generates an impact on the institutional development of the Gad through the
recommendations, that allow reaching the optimal levels in their activities.
For the evaluation, types of documentary, field, quantitative and descriptive
research were applied, with a non-experimental research design, methods and techniques
were applied such as interviews, surveys, and questionnaires that were used for the
collection of information, likewise The management indicators were applied that allowed
to know the degree of fulfillment of the resources destined to the Gad units, and also to
establish the fulfillment of the objectives and goals.
Regarding the execution of the investigation, the phases of the audit were used,
which were supported in the work papers, obtaining the following findings: Lack of
promotions and promotions for the entity's servants and servants: lack of updating and
classification of the personnel files: Lack of risk identification.
Finally, in the communication of results that ends with the presentation of the final
report that shows the results of the audit. As a final conclusion, the municipal GAD May
24 presents certain deficiencies in the departments that were evaluated especially in the
human talent department, which becomes deficiencies for the institution.
Description
El presente trabajo de titulación tiene por objetivo realizar una auditoría de gestión
y evaluar el impacto en el desarrollo institucional del Gad Municipal 24 de Mayo,
Períodos 2018-2019, a su vez se establecieron como objetivos específicos establecer el
grado de eficiencia eficacia y economía llevadas a cabo en las unidades del GAD
municipal 24 de Mayo: analizar el grado de cumplimiento de las disposiciones legales y
reglamentarias internas y externas sujetas al GAD 24 de Mayo y ejecutar una auditoria
de gestión que genere impacto al desarrollo institucional del Gad mediante las
recomendaciones, que permitan alcanzar los niveles óptimos en sus actividades.
Para la evaluación se aplicaron tipos de investigación documental, de campo,
cuantitativa y descriptiva, con un diseño de investigación no experimental, se aplicaron
métodos y técnicas como las entrevistas, encuestas, y cuestionarios que se utilizaron para
la recopilación de la información, así mismo se aplicaron los indicadores de gestión que
permitió conocer el grado de cumplimiento de los recursos destinados a las unidades del
Gad, y así mismo establecer el cumplimiento de los objetivos y metas.
En cuanto a la ejecución de la investigación se emplearon las fases de la auditoria
el cual fueros respaldados en los papeles de trabajo obteniéndose los siguientes hallazgos:
Falta de promociones y ascensos para las servidoras y servidores de la entidad:
inexistencia de actualización y clasificación de los expedientes del personal: Falta de
identificación de riesgos.
Finalmente en la comunicación de resultados que finaliza con la presentación del
informe final que evidencian los resultados de la auditoria. Como conclusión final el GAD
municipal 24 de Mayo presenta ciertas deficiencias en los departamentos que fueron
evaluados especialmente en el departamento de talento humano el cual se convierte en
deficiencias para la institución.
Keywords
AUDITORÍA DE GESTIÓN,
IMPACTO EN EL DESARROLLO INSTITUCIONAL,
DESCENTRALIZADO