Control interno a los procesos operativos y su incidencia en los objetivos y metas de la empresa Colineal durante los periodos 2017 - 2018.

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Authors
Briones Bermello, Tatiana Fabiola
Jaramillo Vera, Lizeth Adriana
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Universidad Técnica de Manabí
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2021
Abstract
Internal control is currently an essential tool for the operation of an entity and that allows mitigating risks and a better organization in order to achieve the desired results. In recent years, globalization, technological and economic changes have caused an evolution in both large, small and medium-sized companies, transforming them into organizations that create and transmit information. Control today is a fundamental part for organizations as mentioned by Vega, Gilverto (2010) "Since September 1992, internal control has been a worldwide phenomenon and its acceptance has been growing in all sectors related to business." It is important to emphasize that internal control is a set of operational processes that allow safeguarding the resources that the company has, minimizing losses or detecting shortcomings and weaknesses in the activities carried out; its main purpose being to assist in the fulfillment of the objectives proposed by senior management, achieving effectiveness in operations. The importance of internal control is vital for the proper functioning of the organization's operations as well as to achieve the effectiveness of its operational processes and increase organizational productivity, which is why in recent decades this management system has been considered the The main thing to implement and consider in organizations regardless of their size, their activity, whether they are production or services, the form of legal or natural constitution, as well as the importance it maintains in the market, since all these need to regulate the balance between efficiency and business effectiveness to control the effectiveness of administrative functions that allow the company to develop, achieve progressive growth while improving profitability.
Description
El control interno en la actualidad es una herramienta indispensable para el funcionamiento de una entidad ya que permite mitigar riesgos y una mejor organización con el fin de lograr los resultados deseados. En los últimos años la globalización, los cambios tecnológicos y económicos han ocasionado una evolución en las empresas tanto grandes, pequeñas y medianas, transformándolas en organizaciones creadoras y transmisoras de información. El control en la actualidad es parte fundamental para las organizaciones como menciona Vega, Gilverto (2010) “Desde septiembre de 1992 el control interno ha constituido un fenómeno mundial y su aceptación ha ido creciendo en todos los sectores vinculados con los negocios”. Es importante enfatizar que el control interno es un conjunto de procesos operativos que permiten salvaguardar los recursos que posee la empresa, minimizando pérdidas o detectando falencias y debilidades en las actividades ejecutadas; siendo su principal finalidad, coadyuvar en el cumplimiento de los objetivos propuestos por la alta gerencia, alcanzando la efectividad en las operaciones. La importancia del control interno es vital para el buen funcionamiento de las operaciones de la organización así como para conseguir la efectividad de sus procesos operativos e incrementar la productividad organizacional, por lo que en las últimas décadas se ha considerado a este sistema de gestión como el principal a implementar y considerar en las organizaciones sin importar su tamaño, su actividad, sean estas de producción o de servicios, la forma de constitución jurídica o natural, así como la trascendencia que mantiene en el mercado, ya que todas estas necesitan regular el equilibrio entre la eficiencia y la eficacia empresarial para controlar la efectividad de las funciones administrativas que permitan desarrollar a la empresa, alcanzar un crecimiento progresivo mejorando a si la rentabilidad.
Keywords
CONTROL INTERNO, PROCESOS OPERATIVOS, OBJETIVOS
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