Propuesta de un plan de acción para el mejoramiento de selección de personal mediante el reclutamiento 2.0 en la fábrica de manguera PLASTICAR de la ciudad Portoviejo

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Authors
Minaya Hernández, José Alejandro
Minaya Hernández, José Mario
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Universidad Técnica de Manabí
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2022
Abstract
Recruitment 2.0 is a modern theme that is characterized by being the evolution of traditional recruitment as a means of attracting talent. The present work is carried out in the PLASTICAR hose factory in the city of Portoviejo with the objective of proposing an action plan for the improvement of personnel selection through the use of the Internet and professional social networks known as recruitment 2.0. The tools used are the interview and the CheckList, in addition to collecting bibliographic information for a better analysis and interpretation, theoretical and empirical methods were used to carry out a qualitative study to establish improvement actions. It was obtained as a result that the traditional recruitment methods are not the most suitable for the factory at present, for which improvement actions were proposed, embodied in a plan that considers the updating of the personnel recruitment processes using the use of the Internet and professional social networks that represent important advantages such as time reduction, minimizing costs when selecting the ideal candidate.
Description
El reclutamiento 2.0 es una temática moderna que se caracteriza por ser la evolución del reclutamiento tradicional como medio de atracción de talento. El presente trabajo se realiza en la fábrica de manguera PLASTICAR de la ciudad de Portoviejo con el objetivo de proponer un plan de acción para el mejoramiento de selección de personal mediante el uso de internet y redes sociales profesionales conocido como reclutamiento 2.0. Las herramientas que se utilizan son la entrevista y el CheckList, además de recopilar información bibliográfica para un mejor análisis e interpretación, se emplearon métodos de carácter teórico y empírico en la realización de un estudio cualitativo para establecer acciones de mejora. Se obtuvo como resultado que los métodos de reclutamiento tradicional no son los más adecuados para la fábrica en la actualidad, para lo cual se propuso acciones de mejora plasmadas en un plan que consideran la actualización de los procesos de reclutamiento de personal empleando el uso de internet y redes sociales profesionales que representan importantes ventajas como reducción de tiempos, minimizar costes a la hora de seleccionar al candidato idóneo.
Keywords
RECLUTAMIENTO 2.0, RECLUTAMIENTO TRADICIONAL, PLAN DE ACCIÓN, SELECCION DE PERSONAL, REDES PROFESIONALES
Citation
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