Propuesta de un plan de acción para el mejoramiento de selección de personal mediante el reclutamiento 2.0 en la fábrica de manguera PLASTICAR de la ciudad Portoviejo
Propuesta de un plan de acción para el mejoramiento de selección de personal mediante el reclutamiento 2.0 en la fábrica de manguera PLASTICAR de la ciudad Portoviejo
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Authors
Minaya Hernández, José Alejandro
Minaya Hernández, José Mario
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Universidad Técnica de Manabí
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2022
Abstract
Recruitment 2.0 is a modern theme that is characterized by being the evolution of
traditional recruitment as a means of attracting talent. The present work is carried out in the
PLASTICAR hose factory in the city of Portoviejo with the objective of proposing an action plan
for the improvement of personnel selection through the use of the Internet and professional social
networks known as recruitment 2.0. The tools used are the interview and the CheckList, in addition
to collecting bibliographic information for a better analysis and interpretation, theoretical and
empirical methods were used to carry out a qualitative study to establish improvement actions. It
was obtained as a result that the traditional recruitment methods are not the most suitable for the
factory at present, for which improvement actions were proposed, embodied in a plan that
considers the updating of the personnel recruitment processes using the use of the Internet and
professional social networks that represent important advantages such as time reduction,
minimizing costs when selecting the ideal candidate.
Description
El reclutamiento 2.0 es una temática moderna que se caracteriza por ser la evolución del
reclutamiento tradicional como medio de atracción de talento. El presente trabajo se realiza en la
fábrica de manguera PLASTICAR de la ciudad de Portoviejo con el objetivo de proponer un plan
de acción para el mejoramiento de selección de personal mediante el uso de internet y redes
sociales profesionales conocido como reclutamiento 2.0. Las herramientas que se utilizan son la
entrevista y el CheckList, además de recopilar información bibliográfica para un mejor análisis e
interpretación, se emplearon métodos de carácter teórico y empírico en la realización de un estudio
cualitativo para establecer acciones de mejora. Se obtuvo como resultado que los métodos de
reclutamiento tradicional no son los más adecuados para la fábrica en la actualidad, para lo cual se
propuso acciones de mejora plasmadas en un plan que consideran la actualización de los procesos
de reclutamiento de personal empleando el uso de internet y redes sociales profesionales que
representan importantes ventajas como reducción de tiempos, minimizar costes a la hora de
seleccionar al candidato idóneo.
Keywords
RECLUTAMIENTO 2.0,
RECLUTAMIENTO TRADICIONAL,
PLAN DE ACCIÓN,
SELECCION DE PERSONAL,
REDES PROFESIONALES