Direccionamiento estratégico de la empresa Ceilmaca
S.A y su impacto en el crecimiento comercial de la
organización periodo 2015
Direccionamiento estratégico de la empresa Ceilmaca
S.A y su impacto en el crecimiento comercial de la
organización periodo 2015
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Authors
PILLIGUA PIN, MARIUXI LISBET
ZAMBRANO SAN MARTÍN, JUDDY ELIZABETH
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Tutor
Co-Tutor
Publisher
Campo Amplio
Campo Espec�fico
Num. P�ginas
Date
2016
Abstract
Companies of today, of any orientation or size; are challenged more than ever to
assimilate strong and continuous changes, not only of the environment, but also
social, technological, new adjustments and legislation resources of capital, State
policies, competition, etc.; It is therefore necessary to take quick and effective
decisions within the business scope to be able to adapt to this changing and complex
business environment.
Given to this process the designation of strategic management or strategic
direction, which is basically defined as the art and science to practice and develop all
the potential of a company based on continuous processes of improvement and
analysis of the factors that affect the company, in one way or another to ensure
survival and long-term profitability.
This process which is heading towards the achievement and maintenance of a
competitive advantage that allows the company to continue in the market, is strict
liability of the direction or management of the company, because this function of the
company is responsible for the Organization of it, which is a complex conglomerate
of people, resources, processes, cultures, customs, objectives and goals , sales
strategies and marketing, advertising, etc., and primarily of the image of the entity,
i.e. must know first depth then head to coordinate all these efforts to achieve
development and competitiveness.
The correct application of the strategic direction promotes the commercial
growth of the company with which also achieves a sustained economic growth,
because while it is true that companies have a duty to the consumers and customers
also need profitability to continue with their activities.
All these factors have an impact on which every company is looking for,
positioning; the ability of the management in the strategic direction will establish the
company in the market as a clear and orderly entity in its guidelines, which sends a
message to its users as to the competitors.
Description
Las empresas de hoy en día, de todo tipo de orientación y tamaño; se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital, políticas estatales, competencia, etc; por tanto es necesario, tomar decisiones rápidas y efectivas dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo entorno comercial.
A este proceso se le da la denominación de dirección estratégica o direccionamiento estratégico, que se puede definir básicamente como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa en base a procesos continuos de mejoras y análisis de los factores que afectan de alguna u otra manera a la empresa, con lo que le aseguren una supervivencia y rentabilidad a largo plazo.
Este proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado, es estricta responsabilidad de la dirección o gerencia de la empresa, pues esta función de la empresa se encarga de la organización de la misma, que es un complejo conglomerado de personas, recursos, procesos, culturas, costumbres, objetivos y metas, estrategias de ventas y comercialización, publicidad, etc, y primordialmente de la imagen de la entidad, es decir debe conocerse primero a profundidad para después dirigir y coordinar todos estos esfuerzos para alcanzar desarrollo y competitividad.
La aplicación correcta de la dirección estratégica favorece el crecimiento comercial de la empresa con lo que también logra un crecimiento económico sostenido, porque si bien es cierto que las empresas tienen un deber con los consumidores y clientes también es cierto que necesita de la rentabilidad para continuar con sus actividades.
Todos estos factores inciden en lo que toda empresa está buscando, el posicionamiento, la habilidad de la gerencia en la dirección estratégica establecerá a la empresa en el mercado como una entidad ordenada y clara en sus lineamientos, con lo que envía un mensaje a sus usuarios como a los competidores.
Keywords
ESTRATEGIAS DE EMPRESA,
CRECIMIENTO COMERCIAL