MODELO DE NEGOCIO PARA LA INSTALACION DE UN PARQUE ACUATICO EN LA CIUDAD DE PORTOVIEJO

Abstract

El objetivo principal de esta tesis de grado es la propuesta de un Modelo de Negocio, que tiene como objetivo principal realizar actividades de recreación mediante la construcción de un Parque Acuático, en él se instalará la infraestructura necesaria para otorgar servicios relacionados al esparcimiento de la población de Portoviejo y de las parroquias aledañas al lugar en el que se ubicará el negocio. El Parque Acuático, atenderá la necesidad de un sector de la población de tener un centro recreativo para los habitantes de la ciudad de Portoviejo, en el que se ofrezca diversión, entretenimiento, como son las piscinas con sus respectivos toboganes, rampa de velocidad, área de relajación, área deportiva entre otros, que son elementos importantes para disfrutar en familia. La metodología que se utilizó, para obtener la información necesaria y pertinente, se relacionó con la aplicación del método deductivo porque se inició la investigación considerando una muestra representativa para determinar la demanda insatisfecha del servicio. Se utilizó también el método inductivo, al analizar indicadores financieros, para determinar la rentabilidad del negocio, técnicas de observación, entrevista, encuesta, revisión bibliográfica. El modelo de negocio planteado está relacionado con el proyecto de inversión que se realizará con la constitución de una compañía que se identificará con la denominación Aventuras Acuáticas Porto Park S.A El proyecto de inversión tiene la siguiente estructura. El estudio de mercado permitió determinar la oferta, la demanda actual y futura, y demanda insatisfecha, la que se utilizó para establecer la existencia de una necesidad que oportunamente será atendida. El estudio técnico, determinó el tamaño del proyecto, con una capacidad instalada para brindar el servicio de 75.271 visitas anuales, y la capacidad utilizada, de 80% de la instalada considerando un 20% de reserva para implementar a futuros, además se propone la ubicación más adecuada tomando en cuenta varias alternativas. XX El estudio administrativo, propone la organización estructural de la empresa Aventuras Acuáticas Porto Park S.A, indicando las funciones y responsabilidades de los empleados y administradores de la compañía. El estudio financiero, determinó el monto total de las inversiones que se deberán efectuar en la ejecución del proyecto, los ingresos y egresos que se obtendrán durante su vida útil, el financiamiento de las inversiones y el flujo neto de efectivo. En la evaluación del proyecto, se determinó la factibilidad y rentabilidad del modelo de negocio, para el efecto se utilizaron varios indicadores financieros, como es el Valor Actual Neto con financiamiento utilizando una tasa mixta de 15.3% obteniendo un valor actual neto con un valor positivo correspondiente a $ 245.775.18 la Tasa Interna de Retorno 21% , la Relación Costo Beneficio 2.08 indica que es mayor a uno y cubre los costos del proyecto, luego la inversión se recuperará en el octavo año y 6 meses, consecuentemente queda demostrada la factibilidad del proyecto. La evaluación económica, intenta medir el rendimiento del proyecto en términos de recursos reales para la sociedad como un todo, y la evaluación social, mide los efectos indirectos que se tendrán con la implementación del proyecto. La evaluación de impacto ambiental, es un proceso sistemático de las potenciales consecuencias ambientales de las iniciativas propuestas del proyecto, teniendo como características, la magnitud del impacto, tipo de impacto y duración del mismo.